Efektywny zespół

1. Czynniki, które mają wpływ na osiąganie celów zespołowych
   • znaczenie komunikacji, zaangażowania, konkurencji itp.
   • silne i słabe strony naszego zespołu w tym zakresie
2. „Pionowy i poziomy” przepływ informacji
   • wyzwania, jakie stoją przed przekazującymi i odbierającymi informację
   • sieci przepływu informacji - wpływ istniejących sieci w firmie na realizację moich zadań
3. Rozwiązywanie problemów przez zespół
   • etapy – „szczęśliwa siódemka”
   • techniki pracy zespołowej
4. Zespołowe podejmowanie decyzji
   • role zespołowe, współpraca, odpowiedzialność członków zespołu
   • wady i zalety zespołowego podejmowania decyzji
5. Sztuka prowadzenia zebrań i spotkań zespołu
   • rodzaje spotkań (informacyjne, problemowe), specyfika spotkań zespołu projektowego
   • struktura spotkań (o czym powinien pamiętać prowadzący spotkanie oraz uczestnicy)